Для власників та інвесторів

Запускаю бізнеси, філії й напрями за 3–6 місяців і лишаю вам готову команду

Якщо бізнес уже працює, знаходжу, що гальмує його ріст.

Почати з діагностики →Як іде запуск →

9 років в операційці

5 ринків

команди до 250 людей

Досвід

Де працював і що робив

Компанії

Glovo

доставка

DiDi

таксі

DIM9000

керуюча компанія

Spaces

нерухомість

Ribas

інвестиції в нерухомість

Атланта

нерухомість

Аврора

рітейл

Маркетплейс послуг

стартап

Що робив

Запускав бізнеси в Україні

Міста, філії й сервіси з нуля до стабільних цифр.

Виводив на міжнародні ринки

Старт в інших країнах: набір людей і процеси під місцевий ринок.

Будував стратегії

Стратсесії з власниками, пріоритети й плани на рік.

Розробляв нові напрями й формати

Продукти й формати всередині компаній, які вже працюють.

Збирав команди

Від перших найнятих на старті до структур у сотні людей.

Знаходив точки росту

Шукав, що гальмує бізнес, і перетворював це на план дій.

Про мене

Анвіт Гупта

Дев'ять років запускаю й вибудовую операційку в бізнесах, де результат роблять люди на місцях: кур'єри, водії, майстри, ріелтори, персонал житлових комплексів і магазинів.

Моя сильна сторона — бачити людей, складати з них команду і доводити запуск до цифр. Тому я заходжу в проєкт на обмежений час і виходжу, коли команда тримає результат сама.

Освіта: Executive MBA у KMBS; магістр бізнес-стратегії, НаУКМА
Сертифікат: Lean Yellow Belt
Мови: українська, англійська, гінді

З чим приходять

Чотири ситуації, в яких я корисний

Бізнес з нуля

Є гроші й ідея, але немає часу чи досвіду вести запуск. Потрібна людина, яка зробить з ідеї бізнес із командою.

→ супровід запуску

Філії й нові міста

Модель уже довела себе в одному місті. Ви хочете відкривати нові точки за одним сценарієм і не їздити в кожне місто самі.

→ супровід запуску

Новий напрям

Рішення ухвалене, а команда зайнята основним бізнесом. Напрям треба вести окремо, щоб не зламати те, що вже працює.

→ супровід запуску

Ріст застряг

Виручка стоїть, маржа падає, команда гасить пожежі. Потрібен погляд ззовні, який покаже справжню причину.

→ діагностика

Почати з діагностики →

Як іде запуск

П'ять кроків від ідеї до команди, яка працює без мене

Як виглядає запуск

старт123456 міс.

передача

Я

веду запуск

Ваша команда

працює далі →

Між третім і шостим місяцем я виходжу, а команда лишається з вами.

01

Діагностика

Два тижні розмов із власником і командою, цифри й ринок. Стає видно, що гальмує ріст або що потрібно для запуску.

звіт і план

02

Модель і економіка

Юніт-економіка, бюджет і юрфін-схема. Рахуємо, на чому запуск заробляє і скільки він коштує.

модель і бюджет

03

Команда

Профілі ролей, найм і навчання першої команди. Ставлю людей на ролі, де їхні сильні сторони працюють на результат.

перша команда

04

Запуск

Процеси, плейбук, KPI і ритм зустрічей. Перші клієнти й перші цифри.

плейбук і KPI

05

Передача

Команда працює без мене. За бажанням лишаюся в борді й раз на місяць дивлюся з вами на цифри.

акт передачі

Послуги

Від однієї розмови до запущеного бізнесу

Консультація

1,5 години

Розбираємо одне питання: запуск, філію, команду чи цифри. Зручно, щоб познайомитися і зрозуміти, чи потрібен більший формат.

Діагностика

2 тижні

Перший крок

Інтерв'ю з власником і командою, цифри, ринок. На виході звіт: що гальмує ріст або що потрібно для запуску, і план дій.

Стратсесія

1–2 дні

Сесія для власника й команди з підготовкою: пріоритети, фокус і план на рік з відповідальними й термінами.

Супровід запуску

3–6 місяців

Головний формат

Веду запуск 1–2 дні на тиждень, ваша команда виконує. Стратегія і юніт-економіка, юрфін-схема, найм першої команди, плейбук, перші результати й передача.

Борд після передачі

щомісяця

Регулярна зустріч із командою, якій я передав запуск: цифри, рішення, ризики.

Вартість кожного формату формується індивідуально — фінальну пропозицію називаю після першої розмови, коли зрозуміло, що саме запускаємо.

Почати з діагностики →

На виході

Що лишається у вас, коли я виходжу

Запуск закінчується передачею. Команда отримує все, щоб працювати без мене, і бізнес не тримається на одній людині.

Акт приймання-передачізапуск

✓Команда з ролями й відповідальними
✓Плейбук: як працює кожен процес
✓KPI і ритм зустрічей
✓Юніт-економіка й бюджет
✓Правила найму й навчання
✓Перші клієнти й перші цифри

Передав

А. Гупта

Прийняла

ваша команда

Перший крок

Почнімо з діагностики

Напишіть, що запускаєте або де застряг ріст. Відповім і запропоную формат.

Написати в Telegram →

@GANVG

Або зателефонуйте+380 67 992 12 79